Beratung
Supervision
Coaching

Rollen und Aufgaben gestalten.

Sich persönlich entwickeln.

Kritische Situationen klären.

angebot

Mein Angebot. Im Überblick.

Vielleicht tragen Sie schon einige Zeit ein Thema mit sich herum. Sicherlich haben Sie schon einiges unternommen, um Ihr Anliegen zu bearbeiten und etwas zu verändern. Etwas führt Sie genau zu diesem Zeitpunkt auf meine Seite. Eventuell haben Sie schon eine Vorstellung was Sie brauchen, um Ihrem Ziel und einer Lösung näher zu kommen.

 

Ich helfe Ihnen, Ihr Thema genauer zu erforschen. Wir schauen gemeinsam, welcher Lösungsansatz der passende für Ihre Situation ist. Mein Angebot umfasst:

_Beratung

_Supervision und Coaching

_Moderation

_Unterstützung bei IT-Projekten

 

(Für detailliertere Beschreibungen blättern Sie bitte nach rechts.)

Beratung: Projekte meistern, Prozesse und Organisationen verändern.

Sie stehen vor einer neuen beruflichen Aufgabe. Vielleicht haben Sie sich diese Herausforderung selbst gestellt, oder Vorgesetzte haben Ihnen diese Aufgabe übertragen. Doch Sie merken, dass es sich in ihrem Kopf beginnt zu drehen: das Thema ist umfangreich, es sind andere Personen mit involviert, Ihnen fehlen Informationen, usw…

 

In der Beratung helfe ich Ihnen, sich zu orientieren und die Situation wieder klarer zu sehen, einen Plan aufzustellen, die richtigen Leute mit einzubeziehen, das Ruder in der Hand zu behalten und so das Projekt in Ihrem Sinne zu steuern.

Supervision und Coaching: Die berufliche Rolle klären.

Die Berufswelt verändert sich stetig und stellt alle vor immer neue Herausforderungen. In einer neuen Position muss man sich schnell zurechtfinden und diese angemessen gestalten, sich dabei einerseits vom Vorgänger abgrenzen und doch eine gewisse Kontinuität bewahren. Wie gehe ich mit meiner neuen Rolle um, wenn ich plötzlich nicht mehr Kollege sondern Chef bin?

 

Mit Supervision und Coaching helfe ich Ihnen, die berufliche Rolle zu klären und Ihren eigenen Weg zu finden.

Moderation: Inhalte strukturieren, Klarheit schaffen, Entscheidungen im Team treffen.

Endlose Diskussionen müssen ein Ende haben. Sie fühlen sich gelähmt, kommen nicht voran. Entscheidungen werden wieder über den Haufen geworfen.

 

Ich moderiere Ihre Arbeitssitzungen oder Workshops. Dabei sorge ich dafür, dass alle Teilnehmer gehört und mit einbezogen werden. Durch Moderation kommen Sie zu einem Ziel, das von allen unterstützt und getragen wird. Sie haben den Kopf frei, um sich auf die Inhalte zu konzentrieren.

Teamentwicklung: Im Team produktiver werden.

Ein Team ist ständig in Veränderung. Alte Mitarbeiter gehen und nehmen ihr Wissen mit. Neue Mitarbeiter kommen und bringen neue Ideen, neue Ansätze ins Team. Organisatorische Entscheidungen ziehen oft weit reichende Veränderungen nach sich und wirken sich auf die ganze Institution aus. Das schafft Unruhe und Stress. Da fällt es manchmal schwer, die eigenen Stärken noch zu sehen. Konflikte sind vorprogrammiert. Dabei stecken viele Potenziale darin, die Kompetenzen der alten Hasen und jungen Hüpfer zu vereinen. Wer die unterschiedlichen Perspektiven aller Beteiligten zulässt, kann den gemeinsamen Weg im Gleichgewicht zwischen den individuellen Interessen, der Identität des Teams und den Zielen der Organisation gestalten.

 

Ich helfe Ihnen, sich Ihrer Stärken im Team bewusst zu werden und Ihren Arbeitsalltag damit zu bereichern. Sie finden als Team wieder zu Spaß und Motivation und schaffen eine Kultur von Vertrauen, Produktivität und Offenheit.

IT-Projekte: Arbeitsabläufe am Computer gestalten.

Ihre Arbeit verlangt danach, dass bestimmte Aufgaben von einem Computer unterstützt werden. Doch häufiger ist es so, dass sich die Anwender eher nach dem Computer richten und verbiegen als umgekehrt.

 

Ich helfe Ihnen, Ihre Anforderungen an ihre Unternehmenssoftware zu bestimmen und die optimale Lösungsalternative zu finden. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung, im Projektmanagement und der operativen Einführung. Ihre Daten werden so angelegt sein, dass Sie sie an so wenigen Stellen wie möglich pflegen müssen. Das schafft Ordnung, einfachen und sicheren Zugriff, und die Daten sind immer auf dem aktuellen Stand – ein schlanker Arbeitsprozess.

ablauf

Kontakt aufnehmen. Anliegen und Auftrag klären. Zusammenarbeit starten.

Eine gute Beratung baut auf einer vertrauensvollen Beziehung auf. Für unser erstes unverbindliches und kostenloses Gespräch nehme ich mir Zeit. Wir können in Ruhe alle Fragen unserer Zusammenarbeit klären. So bekommen wir beide ein Gefühl dafür, wie wir zusammen passen und miteinander arbeiten werden.

 

1. In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen. Wir klären, worum es Ihnen geht und wie meine Unterstützung aussehen kann.
2. Als nächstes erhalten Sie von mir ein Angebot. Dies bildet die Grundlage für unsere Zusammenarbeit.
3. Wenn Sie mein Angebot annehmen, kann unser gemeinsamer Prozess starten.

biographie

Stationen. Erfahrungen. Wege.

Ich wurde 1971 in Dortmund geboren. Nach der Schule begann ich dort mit dem Studium der Chemietechnik. Später wechselte ich an die TU Berlin. Ich hielt mich in Guatemala und Mexiko auf, wo ich meine Spanischkenntnisse vertiefte und als Student arbeitete. Als Diplom-Ingenieur sammelte ich ab Sommer 2000 Erfahrungen bei einer Unternehmensberatung in Arbeitsorganisation und Projektarbeit. Mit dem Wechsel nach Dresden erweiterte ich meine Qualifikationen durch das Aufbaustudium Kultur und Management. Für die Yehudi Menuhin Stiftung Deutschland vermittelte ich in den Jahren 2008-11 Künstler und Schulen aneinander. Innerhalb dieses kulturellen Bildungsprogramms für Schüler begleitete ich die Beteiligten beratend und koordinierend. Im Jahr 2012 begann ich selbstständig als Berater zu arbeiten.

 

Seit Januar 2016 bin ich zertifizierter Supervisor/Coach. Meine Ausbildung ist nach den Qualitätskriterien der Deutschen Gesellschaft für Supervision anerkannt.

 

Ich bin Ingenieur, Kulturmanager und Supervisor/Coach

mit Erfahrungen in Unternehmensberatung, Stiftung, Verein und Selbstständigkeit

in den Feldern Wirtschaft, Kultur und Bildung

in Dresden und deutschlandweit.

kontakt

Ich lade Sie ein, Näheres über meine Arbeitsweise zu erfahren und mit mir über Ihr Anliegen zu sprechen. Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir eine Mail oder nutzen Sie mein Kontaktformular. Ich freue mich, Sie persönlich oder am Telefon kennenzulernen.

 

Oliver Lücking

Rudolfstr. 16

01097 Dresden

t. 0351. 3232 0870
e. mail [at] oliverluecking.de

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